Campanii de promovare - KFC

KFC Cares!
Majoritatea oamenilor cand se gandesc la KFC se gandesc automat la "junk food", iar noi ne dorim sa schimbam aceasta gandire, sa aratam ca ne pasa de oameni si de sanatate. De aceea, venim cu noul meniu verde care contine mai putine grasimi si mai multe verdeturi, si cu maratonul la care ii invitam pe toti timisorenii preocupati atat de sanatate, cat si de ceea ce mananca. Nu uita: KFC Cares!

Palatul BANCII DE ECONOMII

Dintre toate clădirile istorice, reprezentative pentru stilul architectural din acea vreme, Iosefinul se poate mândri cu una dintre cele mai interesante clădiri, în faţa căreia merită să ne oprim şi în care putem spune că s-a scris istoria sistemului bancar românesc de la începuturile sale. Vorbim despre Palatul Băncii de Economii Timişoara.

Palatul Băncii de Economii se află la intersecţia Bulevardelor Tinereţii şi General Ion Dragalina, şi a fost conceput pentru Banca de Economii de pe strada Ion Ghica, numărul 1 Timişoara, filiala Iosefin, înfiinţată în 1880. Palatul deţine un turn deosebit şi o bogată arhitectură a acoperişului. A fost construit în 1898 de către arhitectul timişorean Eduard Reiter.

De-a lungul timpului a găzduit diferite magazine, dar timpul nu trebuie să şteargă şi lumea nu trebuie să uite de însemnătatea clădirii şi ce poate găsi păstrat la etajele superioare.

La etajele superioare ale palatului sunt păstrate în colecţii expuse în vitrine o ultimă şi o primă emisiune monetară din vechiul şi noul sistem monetar. Primele monede erau 1, 2, 5 coroane, iar primele bancnote erau 10, 20, 50, 100 coroane. După 1900, coroana a fost unica monedă cu putere de circulaţie în Imperiul Austro-Ungar.

O vizită în acel loc ne face să vedem aievea evenimentele în faţa ochilor. În sala în care s-a semnat decretul mai este şi acum masa de lucru cu cele 12 scaune în jurul ei. Mobilierul vechi, tablourile şi decoraţiunile de pe pereţi ne dau sentimental de întoarcere în timp, visând pentru o clipă la acele vremuri. Ca şi ancorare în trecut, în momentul de faţă la parterul palatului se găseşte Banca Românească. Putem spune că niciuna nu era mai potrivită pentru a avea locaţia în această clădire istorică, un motiv în plus pentru a ne simţi mândri că suntem români.

Ce functioneaza in media relations?

http://prforum.wordpress.com/2007/03/09/ce-functioneaza-in-relatiile-cu-media-cu-bogdan-pencea/

 Raspunsul lui Bogdan Pencea, redactor la Business Magazin, mi s-a parut extrem de interesant, de aceea am decis sa-l preiau si eu si sa-l postez la randu-mi.

 “Hai sa fim seriosi, stiu ca exista strategii de comunicare in spate si excel-uri cu obiectivele de expunere media dar un ziarist ii judeca pe oamenii astia in alb si negru, intre persoane care te ajuta si oameni care te impiedica, niste vehicule care iti aduc sau nu informatii.” -un raspuns sincer, fara prejudecati si fara ocolisuri.

Au mai fost apoi si raspunsurile la intrebarea "Ce calitati ar trebui sa aiba un specialist in media relations?", intrebare pe care a privit-o dintr-un unghi diferit, raspunzand diferit:

“-Stie exact ce informatii poate da si ce nu. Si sa-ti spuna de la inceput la care intrebari sa nu astepti raspuns citabil.
-Intelege ca exista formula off the record cu informatiile care nu ar duce la o cadere la bursa a doua zi. Valabil si cu celelalte.
-Citeste macar din cand in cand si textul aparut nu doar rapoartele de media. Si te trage de maneca atunci cand ai gresit. Ajuta.
-Poate veni cu informatii diferite pentru ziare cu public diferit. In felul asta sunt scutiti juniorii din agentii sau companii sa redacteze cu copy paste pagini de raspunsuri inutile.”

Poate daca atat specialistii in PR, cat si ziaristii ar gandi macar pe jumatate cum gandeste Bogdan, lumea in care ne vom dezvolta noi ca viitori PR-isti va fi mai deschisa, mai primitoare, mai colorata,  nu doar in alb si negru. pe mine ma inspira raspunsurile lui si mi-ar placea sa cred ca nu e singurul care gandeste asa, si ca lucrurile se pot schimba, din rau in bine, din bine in si mai bine :)

Exemplele negative - utile sau nu?

 http://www.prwave.ro/blog/index.php/2009/12/10/exemplele-negative/

In articolul prezentat mai sus se sustine ca exemplele negative ar trebui sa fie un mod de a invata cum sa nu faci. Ceea ce asa si este, pentru ca un bun exemplu de "asa nu" iti va lumina mereu calea spre un "asa da".

In PR exemplele negative sunt nenumarate, iar noi ca viitori PR-isti avem de unde alege din ce sa ne inspiram. O comparatie intre doua modele diferite de manevrare a unei situatii de criza ne va afisa mai multe oportunitati despre cum vom putea noi, la randul nostru, sa tinem piept unor astfel de situatii. Ar trebui sa apreciem faptul ca avem modele, bune sau rele, dupa care sa ne ghidam, si sa luam aminte la ceea ce s-a intamplat pana acum.

Totodata, exemplele negative n-ar trebui folosite ca arme impotriva celor care au gresit. Fara ele probabil nu ne-am putea implica in rezolvarea unei probleme la fel de bine ca in momentul in care ai o situatie asemanatoare manevrata gresit. Pentru ca, automat cu o astfel de povata, stii exact de la inceput ce trebuie sigur evitat, ce greseli sa nu repeti etc.

Nu putem uita nici de exemplele cu "asa da" pentru ca sunt o alta oportunitate pentru noi de a aplica o solutie buna, dar in felul nostru personalizat. E adevarat ca nu le putem copia intrutotul, dar de ce sa ne privam de o astfel de sursa de inspiratie cand putem profita din plin de ea? De ce sa nu folosim toate exemplele, fie ele bune sau rele, ca o arma esentiala pentru noi sa ne indeplinim sarcinile cu succes decat ca o arma impotriva celorlalti?

In concluzie, un exemplu oridecare e mereu binevenit. E in regula sa cauti solutii vechi, dar sa le aplici intr-un mod unic si personalizat. Nu ne-am nascut invatati, traim pentru a invata si invatam pentru a trai. E ca o lege a naturii sa ne purtam astfel...